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遭贾跃亭抛弃的乐视网狂跌 私募老板开特斯拉跑专车

发布时间:2019-04-05 11:00:57 已有: 人阅读

  A场上,或许没有哪家公司能像乐视网一样,让大大小小的投资者情绪跌宕起伏,忽而觉得生不如死,转眼又像死去活来。

  目前,A场散户众多的状况,已经得到市场的反思。然而更隐秘的状况是,机构也在散户化。市界采用投资者王岳(化名)口述形式,力求保持原汁原味,读者不妨自行亿客隆彩票这位私募负责人与乐视的“缘分”故事。

  大年三十晚上,我们一家三口去餐馆吃了个年夜饭。之后他们俩回家看春晚,我就开着我的特斯拉去跑专车,大概11点多,春晚快结束才回家。

  我是做私募的,公司在深圳。这次投资乐视,因为融资的原因,我和朋友合计亏损2600万元。其中,不仅本金几乎亏光,还从券商和朋友那里借了大约600万元。

  今年年初复牌之后,乐视连续12个跌停。我在国内的资产赔得差不多了,还欠了一债。加上私募公司的员工工资,一个月的现金流怎么也得5万元。我是职业投资人,没有其他工作,目前只能安排人跑专车补贴家用。

  现在最要紧的是券商。好在我已经和他们协商一致,达成还款方案,避免了潜在的资产冻结和诉讼可能。

  2017年4月,停牌前几天买乐视,我真不是投机主义。乐视是我的长期自选股,我对它的关注从2015年股灾之后就开始了,印象中那时候每股是28元左右。

  我们的交易是成体系的,有估值模型,要基于公司的财务报表、历史公告等信息,预测公司未来的经营情况,然后做出判断。

  但基本面分析的基础是,公司提供的财务报表,对业绩预测要准。这次亏损这么严重,我确实受到了乐视虚假陈述的影响,乐视网在具有法律效力的2017年第一季度业绩预告公告中,对全年业绩传递了乐观增长预期。

  2017年1月份,孙宏斌带着168亿元入主乐视。乐视2016年三季度也刚完成增发融资,降低了杠杆倍数,资产负债率也进一步降低了。我的分析是,纵向看,乐视的基本面处于历史最好水平。横向对比,它也远好于同为上市公司的另外一家竞争对手。

  2016年6月,我申请了私募基金牌照,打算创业。按照规定,公司必须要在6个月之内发产品,不然牌照就要注销了。

  但是2016年4月25日起,我持仓的联络互动停牌长达半年,直到2016年10月25日才复牌。紧接着,我重仓的乐视也在2016年12月6日停牌。一时间,我的资金完全被困住。

  12月26日牌照就要到期了,乐视还不知道什么时候能复牌,我没有办法,东拼西凑找了400万,发了两只产品,这牌照才算是保住了。

  买入乐视网之前,我考虑到乐视之前刚刚进行过重大资产重组,怎么也不会停牌吧,谁想它以“重大资产重组预案的调整”为由停牌。事实上,相关法律法规没有规定预案调整要停牌,我认为,乐视网制造了违规停牌。

  乐视的停牌公告称,停牌不会超过5个交易日,我就信了。我儿子都知道,“爸爸的股票有时候会停牌,但一般没几天就会复牌。”

  过了5个交易日,乐视网公告延期复牌,我有点紧张了,赶紧给乐视打电话问什么时候能复牌。乐视的回复很谨慎,说不会太久。

  电话打到深交所,我说,“我认为这次停牌是违规的,没听说重组预案调整还要停牌的。”过了大概一周,深交所给我回复:停牌是合法合规的,他们会尽快督促公司复牌。到这儿,我心里真是憋闷。

  这会本来打算开两小时,后来只开了20分钟。因为门外驻扎的供应商突破防线冲进来了。当时我在里面开股东大会,我儿子在外面等我,见证了供应商冲进来的全过程。小孩子,多见识见识社会现实蛮好。

  股东大会上,他们(乐视)原本打算取消现场问答环节。我站出来说,我不只是来投票的,我是来问你们问题的。孙宏斌说,那就回答几个问题吧。

  也有其他少数股东问了两个问题,大多数股东都没机会问。他们可能觉得我们这些(问问题的)人就是想让乐视复牌,复牌就是跌停。然而,据我的预测,当时复牌最多也就三四个跌停,不至于最后走出12个跌停板。

  8月底,我看到了乐视网的半年度业绩预告。好家伙,这么差!基本面恶化非常厉害,归属上市公司股东净利润达到了-6.37亿元。我也不敢再强烈要求复牌了。

  我跟券商有杠杆融资,三个跌停之后我就平仓了啊。所以10月份之前,我都没再跟公司联系,深交所也没联系。(停牌)最长是6个月嘛,怎么也要复牌了。

  结果没想到,2017年10月初乐视又发了个公告,说要继续停牌,居然拖过6个月。我当时非常着急了。我的资金是有成本的,融资大约是8%的利率,你这么停,花掉了我几百万的资金成本。

  我给乐视打电话,提建议:可以把乐视汽车的股份注入,这样做股价有30%到50%的上涨空间,他们挺认可。但是贾跃亭依然不回来,也不愿意把任何一点资产转移回国内。

  我问停到什么时候,那边说尽快督促。我说我想要找深交所创业板管理部的人,对方说:“我们只有这个电话是服务投资者的。”我就急了,说了一些非常激动的话。深交所那边有录音,就报警了。

  把我带走之后,在里面调查了一天。其实也很同情我,他们也知道,我只是想要取得一个对话的机会。第二天,罚了两万元,我就出来了。这事过去很久,我才敢跟家里人提起。

  他们俩是第一、第二大股东,如果公司股价下跌,他们的损失非常大的,谁能不救自己?这是最简单的逻辑。包括贾跃亭的员工持股计划等,我认为都是在救。

  直到1月初,我看公告,乐视重大资产重组结束了——真的不救了。预感到马上会复牌,我必须回北京处理这件事。

  之后,乐视释放了巨大的利空:乐视2017年第四季度巨亏100亿,人均几千万,你这员工整天啥也不干,就在那儿花钱,一个人也花不了几千万啊。这件事,直接把股价打了十几个跌停,贾跃亭直接就爆仓了。

  连带着,我们这些投资者也完了。三个跌停之后我就平仓了,有一支(产品)还被券商接管,因此之后乐视的股价翻红也跟我关系不大。我倒没有扼腕,都跌成这样了,再涨能涨几块钱?

  2018年1月24日复牌的时候是30.68元,复牌第一天就跳水到13元多了。12个跌停之后再翻红,最多也就涨到6.5元。都赔进去了。

  我还算是理性的,我们的乐视维权群里有个大姐赔了6000万。我陪她去证监会上诉,她还嚷嚷着要跳楼呢。相比起来,我现在经历的危机肯定可以渡过的,只是时间问题。

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